経営人材の評価　（エグゼクティブ・アセスメント）

経営人材のアセスメントでは豊富な経験を持っています。
コンピテンシー・ベースト・インタビュー、レファレンス、行動心理テストを使ったフル・アセスメントから、それらのいくつかを組み合わせた簡易型のアセスメントまで、クライアントのニーズに合わせて、カスタマイズ対応致します。
評価基準は、これまでの経験をもとに培った弊社の基準を使って評価することも、クライアント企業にて持っているコンピテンシーをもとに評価することも可能です。

経営人材のコーチング・育成　（エグゼクティブ・コーチング）

経営層に対するコーチング及び次世代リーダーに対するコーチングを行います。
アセスメントと組み合わせ、クライアント自身も理解していなかった強みや課題についての気づきを踏まえた上で、
更なる成長に向けたコーチングの提供に豊富な経験を持っています。